ЗАЩО РАБОТНАТА СРЕДА Е ВАЖНА ЗА ВАС И ВАШАТА КОМПАНИЯ
Много служители на пълен работен ден прекарват повече от часовете на деня с колеги и в работна среда, отколкото с половинките и семействата си. Неизбежно е служителите, в крайна сметка, да изградят и лични отношения помежду си в допълнение към официалните си взаимоотношения като колеги. Работата с хора, с които е приятно да прекарвате времето си, влияе здравословно върху работното място – здравето, работната среда и, разбира се, в средносрочен план, производителността, която в крайна сметка засилва стабилността на работните места, спомага за повишаване на желанието за учене и усъвършенстване на основни умения и компетенции.
И така, кой е отговорен за създаването на тази атмосфера?
Очевидно това е работа в няколко посоки. Отношенията между служителите и ръководството са от основно значение за всяко работно място. Човешките отношения се градят в процес на обучение на служителите, справяне с техните нужди, насърчаване на културата на работното място и разрешаване на конфликти между различни служители или между служители и ръководство. Разбирането на някои от начините, по които човешките отношения във фирмата рефлектират върху разходите, конкурентоспособността и дългосрочната икономическа устойчивост на бизнеса, помага да се оцени тяхното значение.
ЗАЩО РАБОТНАТА СРЕДА Е ВАЖНА ЗА ВАС И ВАШАТА КОМПАНИЯ
Много служители на пълен работен ден прекарват повече от часовете на деня с колеги и в работна среда, отколкото с половинките и семействата си. Неизбежно е служителите, в крайна сметка, да изградят и лични отношения помежду си в допълнение към официалните си взаимоотношения като колеги. Работата с хора, с които е приятно да прекарвате времето си, влияе здравословно върху работното място – здравето, работната среда и, разбира се, в средносрочен план, производителността, която в крайна сметка засилва стабилността на работните места, спомага за повишаване на желанието за учене и усъвършенстване на основни умения и компетенции.
И така, кой е отговорен за създаването на тази атмосфера?
Очевидно това е работа в няколко посоки. Отношенията между служителите и ръководството са от основно значение за всяко работно място. Човешките отношения се градят в процес на обучение на служителите, справяне с техните нужди, насърчаване на културата на работното място и разрешаване на конфликти между различни служители или между служители и ръководство. Разбирането на някои от начините, по които човешките отношения във фирмата рефлектират върху разходите, конкурентоспособността и дългосрочната икономическа устойчивост на бизнеса, помага да се оцени тяхното значение.
TIWA: Идеалната работна атмосфера (ИРА)
Система за обучение на мениджъри и служители за изграждане на най-продуктивната и здравословна работна среда.
Вземайки предвид всички факти, TIWA (ИРА) има за цел да помогне на европейските компании, малки и средни предприятия, предприемачи, лидери, мениджъри и служители да създадат здравословна работна среда, създавайки рамка за общуване и човешки взаимоотношения между различните нива на служителите в компанията. Това ще спомогне за повишаване производителността на компанията чрез подобряване на благосъстоянието и здравето на служителите и съответно за намаляване на стреса и отсъствията поради болест. В резултат на това TIWA (ИРА) насърчава развитието на основни умения и ключови компетенции, особено на нискоквалифицираните служители. TIWA (ИРА) може да предостави качествена възможност за обучение на служителите, за да бъдат по-добри колеги, но също така се стреми да покаже на мениджърите линиите, които да следват, за да създадат най-добрата атмосфера в своите компании.
Консорциумът по проекта се състои от 6 организации от 5 различни страни от ЕС (България, Чехия, Ирландия, Словения и Испания) и се основава на сътрудничество между нови и стари европейски държави-членки. Установено е всеобхватно партньорство, състоящо се от солидна група обучителни компании с дългогодишен опит в изпълнението на вътрешнофирмени програми, някои от които със солидни позиции в европейски проекти.
За постигане на основните цели на проекта се разработва, тества и разпространява система за обучение. Системата се състои от 3 части: (1) „ИДЕАЛНИ ЛИДЕРИ“ – система за обучение на мениджъри в изграждането на здравословна фирмена култура; (2) „РАБОТА С УСМИВКА“ – казуси с най-добри практики; и (3) „АЗ, ИДЕАЛНИЯТ КОЛЕГА“ – „комплект/сборник добри чувства“, съдържащ инструменти за обучение за служители, чрез разработване на стратегии, генериращи положителна работна среда. Всички резултати и продукти на проекта са свободно достъпни. Крайната цел е да се повиши културата в работната среда и да се оцени нейното значение за здравето и производителността на компанията.