PROČ JE PRACOVNÍ PROSTŘEDÍ DŮLEŽITÉ PRO VÁS I VAŠI FIRMU
Mnoho zaměstnanců na plný úvazek tráví více času se spolupracovníky než se svými partnery a rodinami, zejména pokud se jedná o týmové prostředí. Je nevyhnutelné, aby zaměstnanci kromě svých formálních vztahů se spolupracovníky nakonec rozvíjeli i vztahy osobní. Práce s lidmi, se kterými rádi trávíte čas, má silný vliv na pohodu na pracovišti, na zdraví a na pracovní prostředí. A ve střednědobém horizontu má také vliv na produktivitu, díky které se posiluje stabilita pracovních míst, a také ochota učit se a zlepšovat své základní dovednosti a kompetence.
Kdo je tedy zodpovědný za vytváření pozitivní pracovní atmosféry?
Je zřejmé, že jde o práci v několika směrech. Vztahy mezi zaměstnanci a vedením mají na každém pracovišti podstatnou hodnotu. Lidské vztahy na pracovišti jsou odvislé od procesu školení zaměstnanců, řešení jejich potřeb, podpory kultury pracoviště a řešení konfliktů mezi zaměstnanci nebo mezi zaměstnanci a vedením. Pochopení některých způsobů, jak mohou mezilidské vztahy ovlivnit náklady, konkurenceschopnost a dlouhodobou ekonomickou udržitelnost podnikání, pomáhá zdůraznit jejich význam.
PROČ JE PRACOVNÍ PROSTŘEDÍ DŮLEŽITÉ PRO VÁS I VAŠI FIRMU
Mnoho zaměstnanců na plný úvazek tráví více času se spolupracovníky než se svými partnery a rodinami, zejména pokud se jedná o týmové prostředí. Je nevyhnutelné, aby zaměstnanci kromě svých formálních vztahů se spolupracovníky nakonec rozvíjeli i vztahy osobní. Práce s lidmi, se kterými rádi trávíte čas, má silný vliv na pohodu na pracovišti, na zdraví a na pracovní prostředí. A ve střednědobém horizontu má také vliv na produktivitu, díky které se posiluje stabilita pracovních míst, a také ochota učit se a zlepšovat své základní dovednosti a kompetence.
Kdo je tedy zodpovědný za vytváření pozitivní pracovní atmosféry?
Je zřejmé, že jde o práci v několika směrech. Vztahy mezi zaměstnanci a vedením mají na každém pracovišti podstatnou hodnotu. Lidské vztahy na pracovišti jsou odvislé od procesu školení zaměstnanců, řešení jejich potřeb, podpory kultury pracoviště a řešení konfliktů mezi zaměstnanci nebo mezi zaměstnanci a vedením. Pochopení některých způsobů, jak mohou mezilidské vztahy ovlivnit náklady, konkurenceschopnost a dlouhodobou ekonomickou udržitelnost podnikání, pomáhá zdůraznit jejich význam.
TIWA: Ideální atmosféra na pracovišti
Systém školení pro manažery a pracovníky pro vytváření nejproduktivnějšího a nejzdravějšího pracovního prostředí.
Vezmeme-li v úvahu všechna fakta, cílem projektu TIWA je pomáhat evropským společnostem, malým a středním podnikům, podnikatelům, vedoucím, manažerům a zaměstnancům vytvářet zdravé pracovní prostředí a vytvářet funkční lidské vztahy mezi různými úrovněmi společnosti. Díky zvýšení pohody na pracovišti a zlepšení zdraví zaměstnanců, se sníží jejich stres a absence, což vede ke zlepšené produktivitě společnosti. TIWA podporuje rozvoj základních dovedností a klíčových kompetencí, zejména u zaměstnanců s nízkou kvalifikací. Projekt TIWA má za cíl poskytnout vysoce kvalitní vzdělávací příležitost pro zaměstnance, aby byli lepšími spolupracovníky, ale také chce ukázat manažerům, co by mohli dělat, aby vytvořili nejlepší atmosféru ve svých společnostech.
Konsorcium projektu je složeno ze 6 organizací z 5 různých zemí EU (Bulharsko, Česká republika, Irsko, Slovinsko a Španělsko) a ukazuje spolupráci mezi novými a starými evropskými členskými státy. Bylo navázáno komplexní partnerství mezi skupinou vzdělávacích společností, které mají dlouholeté zkušenosti s implementací podnikových programů, a z nichž některé mají solidní reputaci v evropských projektech.
Pro dosažení hlavních cílů projektu se vyvíjí, testuje a rozšiřuje vzdělávací systém. Systém se skládá ze 3 částí: (1) „IDEÁLNÍ VEDOUCÍ“ – systém školení pro manažery pro budování zdravé firemní kultury; (2) „PRÁCE S ÚSMĚVEM“ – případové studie osvědčených postupů; a (3) „JÁ, IDEÁLNÍ KOLEGA“ – sada tréninkových nástroj pro zaměstnance „Good feeling kit“, vyvíjející strategie, které mají být generátory pozitivního pracovního prostředí. Všechny výstupy projektu jsou volně přístupné. Konečným cílem je zlepšit firemní kulturu a zvýšit povědomí o její důležitosti pro zdraví a produktivitu společnosti.